Rinna Ikola-Norrbacka

s.  1973

Sulkavan kunta
Kunnanjohtaja, HTT 

“Olen toiminut Sulkavan kunnanjohtajana vuodesta 2014 alkaen. Ennen kunnanjohtajan uraa toimin viisitoista vuotta Vaasan yliopistolla erilaisissa tutkijan ja opettajan tehtävissä. Väittelin Vaasan yliopiston julkisjohtamisen oppiaineessa vuonna 2010 johtamisen eettisyydestä ja hallinnon ja esimiestyön arvoista. Yliopistouran jälkeen on ollut upeaa ja mielenkiintoista toteuttaa johtamista käytännössä haasteellisella ja historiansa suurimmassa muutoksessa olevalla kuntasektorilla. Kilpaurheilutaustani maastohiihdon puolelta on aina määritellyt ja leimannut minua ihmisenä ja toisaalta suunnannut konkreettisesti tekemisiäni vapaa-ajan lisäksi myös työn ja johtamisen eri rooleissa. Uskon, että urheilutaustastani johtuen olen tiimiäni kannustava ja tsemppaava johtaja.”

Kuka nainen on inspiroinut sinua ja miksi? 
Matkani varrella olen tavannut toki useita innostaneita ja esimerkillisiä naisia lähtien koulutieltä, harrastuksista ja myöhemmin työelämästä. Nostan kuitenkin esiin entisen europarlamentaarikon, kansanedustaja Marjo Matikainen-Kallströmin sekä Kelan tulevan pääjohtajan Elli Aaltosen. Kumpikin edustaa laajaa yhteiskunnallista osaamista, päämäärätietoisuutta sekä kurinalaisuutta. Lisäksi yleisemmin nostaisin esiin monet kokeneet naiskansanedustajat ja naiskunnanjohtajakollegani.

Kuka on työntänyt sinua urallasi eteenpäin? 
Perhe ja ystävät ovat tukeneet minua eri vaiheissa kaikki omilla tavoillaan, mutta olen myös itse ollut aina hyvin päämäärätietoinen ja tavoitteellinen, ja olen aina ollut valmis tekemään kovasti töitä tavoitteiden saavuttamiseksi. Perheen ja ystävien tuki on kuitenkin kantanut läpi vaikeiden hetkien.

Minkä olet urasi aikana kokenut haastavaksi? 
Kuntajohtamisessa on monialaisen toiminnan sekä ison henkilöstöorganisaation johtamisen ohella pystyttävä toimimaan poliittisen organisaation asettamien tavoitteiden mukaisesti. Päivittäisen johtamisen haasteena on jatkuva taloudellisten resurssien niukkuus. Lisäksi lapsiperheen arjen ja vaativan työn haasteiden yhteensovittaminen ja aikataulutus aiheuttavat välillä suuriakin haasteita. Onneksi olen aina pitänyt haasteista.

Jos voisit välttää yhden virheen, mikä se olisi?
Näin jälkeenpäin ajateltuna olisi pitänyt olla rohkeutta aikaisemmin hakeutua käytännön johtamistyöhön.

Mitä tavoitteita sinulla on tulevaisuudessa? 
Haluan olla työssäni entistä parempi. Haluan kehittää osaamistani uusiin suuntiin ja sitä kautta pitää yllä työmotivaatiotani.

Tabut: 
Kokemukseni mukaan edelleen elää vahvasti ajatus siitä, millainen on vahva johtaja siitä huolimatta, että jokainen tekee johtamistyötä omalla persoonallisella tavallaan. Johtajia ei voi laittaa samaan muottiin, kuten ei mitään muutakaan ammattikuntaa tai ihmisryhmää.

Paras vinkkisi arjen helpottamiseksi? 
Asiat on otettava asioina ja priorisointia on pakko tehdä. Ongelmia ei pidä lakaista maton alle vaan tarttua niihin tarmokkaasti ja muistaa, että kaikkiin ongelmiin löytyy ratkaisu. Epävarmuutta ja keskeneräisiä asioita on opittava sietämään. Omaan hyvinvointiin, terveyteen, liikkumiseen ja perheelle on löydettävä aikaa.

Neuvosi naisille:
Usko itseesi myös vaikeina hetkinä. Innostu yhä uudelleen.